31.03.2022
Развернутый план спасения бизнеса | RBC PRO |
Антироссийские санкции окажут негативное влияние на все компании, включая те, что не проводят внешнеторговые операции и не участвуют в сделках с иностранным элементов. Как их смягчить, рассказывает партнер ЭЛКО профи Елена Козина.1. Проанализируйте меры государственной поддержки бизнеса в связи с введенными против России санкциями и оцените возможность их применения в вашей конкретной ситуации. Вероятно, законодательные инициативы помогут в ускоренном режиме адаптироваться в период экономической турбулентности. Например, аккредитованным IT-компаниям был предоставлен широкий спектр льгот и гарантий (временное освобождение от налога на прибыль, льготное кредитование и т.д.).
2. Не рекомендуем оставлять без внимания возможности снижения и исключения налоговой ответственности за несвоевременное представление документов или несвоевременную уплату налогов. Оцените перспективы оптимизации налогового бремени на время финансового кризиса: подготовьте обращения в налоговые органы о рассрочке и отсрочке уплаты налогов, переносе сроков ответов на различные требования при проведении налоговых проверок и т.д.
3. Подготовьте список введенных санкций и проанализируйте, какие из них касаются сферы, в которой вы осуществляете деятельность. Это крайне важно, поскольку любые поспешные решения могут оказаться неверными. Вполне может оказаться, что ваша компания сможет продолжать работу в нормальном режиме без каких-либо ограничений. Если санкции все-таки затрагивают вашу сферу, разработайте индивидуальный регламент соблюдения санкционного законодательства США, ЕС и других государств.
4. Внесите в договоры с контрагентами изменения в части включения санкционных рисков в число обстоятельств непреодолимой силы. Действующее законодательство предусматривает, что лицо, не исполнившее или ненадлежащим образом исполнившее обязательство при осуществлении предпринимательской деятельности не несет ответственность, если докажет, что надлежащее исполнение оказалось невозможным вследствие непреодолимой силы. По своей природе санкции можно отнести к обстоятельству форс-мажора, но во избежание судебных споров, связанных со сложностью доказывания чрезвычайности и непреодолимости возникшего обстоятельства, мы рекомендуем указать в договоре, что санкционные риски являются обстоятельством непреодолимой силы. Перечень обстоятельств непреодолимый силы носит открытый характер, а соответственно, может быть расширен субъектами предпринимательской деятельности путем их указания в договоре.
5. Исключите из договоров с контрагентами арбитражную оговорку, предусматривающую рассмотрение спора иностранным третейским судом. Ряд российских компаний стремились достичь независимого судопроизводства путем установления в договоре оговорки о передаче спора в один из авторитетных иностранных третейских судов, например Лондонский международный арбитражный суд. Однако санкции привели к закрытию многими государствами своего воздушного пространства, а также к ограничению возможностей международных денежных переводов. В таких условиях компаниям будет крайне затруднительно направить своего представителя в одну из европейских стран для участия в арбитражном разбирательстве, что ограничивает их право на судебную защиту. Более того, изменение курса валют и банковские ограничения делают размер арбитражных сборов чрезвычайно большим, а их уплату практически невозможной. Следовательно, предприятие может быть лишено права обратиться за защитой своих прав, так как оно не сможет осуществить транзакцию.
6. Оцените перспективы расторжения или изменения договоров в связи с колебанием валютного курса (на основе судебной практики последних финансовых кризисов: 2008 и 2014 гг.). Существенное изменение обстоятельств, из которых стороны исходили при заключении договора, является основанием для его изменения или расторжения. Резкое изменение курса иностранной валюты может болезненно ударить по интересам сторонам договора, содержащему валютную оговорку (часто подобные оговорки имеются в договорах займа, кредита, аренды). Подобные колебания валютного курса, наблюдаемые в настоящее время, безусловно можно отнести к существенному изменению обстоятельств. Поэтому, мы рекомендуем своим клиентам рассмотреть возможность предъявления в суд требования об изменении или расторжении договора в связи с резким изменением валютного курса. Практика последних финансовых кризисов показала, что указанный способ защиты позволяет субъектам предпринимательской деятельности избежать возникновения значительных убытков.
7. Рассмотрите возможности осуществления зачета встречных требований, использования иных способов прекращения обязательств по внешнеторговым договорам или договорам займа, заключенным с нерезидентами.
8. Произведите новацию валютных обязательств в рублевые в целях обеспечения определенности и финансовой стабильности (предварительно оценив налоговые последствия). С 22 февраля 2022 г. курс доллара вырос на 34%, и по прогнозам экспертов рост продолжится. Подобное неконтролируемое увеличение цены договора неизбежно станет тяжелым бременем для должников. Чтобы уменьшить риски необходимо как можно раньше согласовать с контрагентом оплату в рублях или включить в договор валютную оговорку.
9. Оцените запреты или ограничения на совершение валютных операций в целях недопущения нарушений валютного законодательства РФ при исполнении обязательств перед иностранными контрагентами. Если по итогам такого анализа будет выявлена перспектива привлечения к ответственности, то сразу оценивайте возможности снижения штрафов за нарушение валютного законодательства (организуйте сбор доказательств, подтверждающих отсутствие вины в нарушении валютного законодательства РФ).
10. Подготовьте в адрес своих контрагентов мотивированные обращения об изменении сроков выполнения обязательств в связи с наступлением чрезвычайных и непредвиденных обстоятельств. Санкционные ограничения при определённых обстоятельствах могут рассматриваться как форс-мажор. Если данные меры затрагивают или потенциально могут затронуть деятельность вашего предприятия, то целесообразно заблаговременно сообщить об этом своим партнерам по бизнесу.
11. Проведите все возможные мероприятия, направленные на снижение финансовой нагрузки компании (получите рассрочки и отсрочки уплаты налогов, используйте право на налоговые льготы, измените условия оплаты труда, пересмотрите штатное расписание, откажитесь от ненужных услуг, оптимизируйте бизнес-процессы и т.д.).
12. Если ваша компания специализируется на разработке программного обеспечения и иной аналогичной деятельности, примите меры для ее включения в реестр аккредитованных IT-компаний, что позволит получить налоговые и иные льготы:
• гранты на IT-разработки;
• кредитование по ставке не выше 3% годовых;
• освобождение от налога на прибыль до 31 декабря 2024 года;
• упрощение найма иностранных граждан и получение ими российского вида на жительство;
• освобождение от налогового, валютного и других видов государственного и муниципального контроля на три года.
13. Продумайте стратегию своего потенциального банкротства, если ваш бизнес напрямую зависит от иностранных контрагентов и инвестиций. Вы можете оказаться в ситуации неплатежеспособности и (-или) недостаточности имущества. В целях минимизации риска возникновения неподконтрольного банкротства, а также риска привлечения менеджмента к субсидиарной ответственности необходимо заранее осуществить ряд действий, а именно:
• провести правовой анализ совершенных организацией сделок в целях минимизации риска их оспаривания; осуществить мероприятия, направленные на минимизацию риска субординации требований кредиторов, аффилированных (даже фактически) с организацией;14. Разработайте алгоритмы взаимодействия с контрагентами при массовых обращениях по поводу расторжения или изменения договоров (например, в случае обращений к вам потребителей, если вы являетесь туроператором или арендаторов, если вы являетесь арендодателем). В условиях санкции ряд иностранных предприятий прекращают ведение бизнеса на территории России. В связи с этим велика вероятность получения от контрагентов большого количества обращений. В такой ситуации необходимо грамотно проработать вопрос быстрого реагирования на них, чтобы неспособность предприятия оперативно находить решения проблем не приводила к остановке его работы.
• провести предварительные мероприятия, необходимые для проведения банкротства (подготовить перечень имеющихся кредиторов, провести инвентаризацию имеющегося имущества, определить СРО, из числа членов которого будет избран арбитражный управляющий).
15. Проведите правовые мероприятия в области трудового права, направленных на снижение нагрузки по выплате заработной платы (введение простоя, сокращение штата работников, изменение условий труда, перевод сотрудников на удаленную работу и др.).
16. Продумайте возможные варианты ответов на запросы ФАС России в рамках проверок, связанных с изменением ваших цен на потребительские товары в условиях повышенного спроса. Практика последний двух недель показывает, что резкое повышение цен, вероятнее всего, заинтересует антимонопольный орган, поскольку такие действия формально могут попадать под признаки нарушения закона «О защите конкуренции».
17. Разработайте внутренние документы, позволяющие использовать с иностранными контрагентами электронный документооборот. Данная мера позволит устранить необходимость их личного при подписании документов и направлена на то, чтобы избежать лишних финансовых расходов в условиях закрытого воздушного пространства.
18. Оцените целесообразность распределения прибыли (выплаты дивидендов) по результатам 2021 г., если в вашей компании имеется иностранный участник. В период с марта по июнь каждого года все юридические лица проводят годовое общее собрание участников, на котором должен быть решен вопрос о распределении прибыли. В условиях антироссийских санкций перечисление денежных средств иностранному участнику может быть крайне затруднительно. В связи с этим целесообразно либо временно отказаться от выплаты дивидендов, либо избрать иной порядок их выплаты, например путем передачи прав на имущество.
19. Рассмотрите возможность участия в закупках для государственных и муниципальных нужд. Можно выделить четыре главные причины, почему стоит обратить внимание на данный механизм:
• прогнозируемый доход и коротки сроки оплаты,20. Измените корпоративную структуру компании, если это позволит избежать санкционных рисков. Популярная в России система холдингов, позволяющая получить некоторые налоговые преимущества при учреждении материнской компании в офшорах, может стать угрозой для нормального функционирования бизнеса. Возможность осуществления международных банковских переводов существенно ограничена.
• увеличение объема продаж без каких-либо расходов на маркетинг,
• возможность получить нового клиента на длительный срок,
• постоянный рост рынка госзакупок за счет программ импортозамещения.
21. Обеспечьте юридическое сопровождение указанных выше мероприятий. Это сможет обеспечить дополнительные правовые гарантии и практический эффект для ведения бизнеса в кризисных условиях.